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ÉVALUER VOS RESSOURCES IMMATÉRIELLES
Vous pouvez choisir deux parcours d’évaluation distincts selon la cible que vous vous fixez, et selon le temps dont vous disposez.
Le parcours A correspond à une démarche qui concentre l’évaluation sur une seule catégorie de ressources immatérielles, voire une seule thématique.
A utiliser :
- si vous souhaitez tester l’existence et la robustesse de cette ressource immatérielle dans votre entreprise
- pour savoir comment appréhender cette ressource, savoir la développer et établir un plan d’action
Le parcours B correspond à une démarche d’évaluation qui concerne le projet de développement actuel de l’entreprise dans son ensemble.
C’est une démarche plus importante qui :
- mobilise un temps significatif du dirigeant et de son équipe de direction
- peut nécessiter un accompagnement externe
A
Évaluer une ressource immatérielle particulière
Évaluer une ressource immatérielle particulière.
B
Évaluer ses ressources immatérielles stratégiques2
Évaluer ses ressources immatérielles stratégiques.